統計モデルを用いた予測作成：

過去の販売データをもとに、製品別・顧客別のベースライン予測を作成

ExcelやPower BIを活用したトレンド分析、季節変動の可視化

部門横断的な予測調整：

営業部門との月次レビューを通じて、キャンペーンや大型案件の反映

マーケティング部門からの新製品投入スケジュールやプロモーション情報の収集

サプライチェーン部門と連携し、在庫状況やリードタイムを考慮した供給計画の調整

顧客別予測の精緻化：

大手病院・医療法人担当のセールスチームと定期的なフォーキャストミーティングを実施

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