1、根据所负责行业现状及内外部视角，对行业的发展做出预判，制定类目运营目标和策略，并推进落地；
2、基于用户的需求，挖掘品类增长机会，对产业带、目标品牌招商，并组织前后台串联，让重点品类得以孵化成长；
3、KA商家运营，根据运营目标和品类结构规划，梳理并了解商家的运营状况，招商拓品，对商家进行分层管理，协助商家制定业务规划，帮助商家成长；
4、国家运营，能洞察和挖掘重点国家用户需求，并组织进行人货场快速协同落地；
5、组织资源，能协同和串联搜推、导购、营销、产技、商业化流量等横向资源部门，推动行业策略落地