1、商家运营：梳理行业商品/商家的特征，基于淘宝的供给多样性，对工厂、实力供应链、个人组货商等不同类型商家，分层分类管理，实现商家结构的优化、商品丰富度和结构的健康发展；
2、负责数码家电相关类目的品类运营，推进品类运营体系化，围绕商品生命周期进行整体规划、进行规模化运营，掌握主流品牌、品牌渠道商的发展策略，从平台角度结合市场需求侧供给、商品供给、消费者行为规律，整合资源、搭建场景，孵化趋势赛道、提升转化；
3、买家运营：分析行业特征及数据家电行业消费者行为需求，制定相应的计划，与内部团队协作，通过供给组织、高效分发、场域运营等方式实现目标买家的持续增加及活跃；
4、基于淘宝商家生态，通过产品化、机制化的规模化运营方式建立商家成长体系，助力商家孵化和成长，提高淘宝新商家留存率和跃迁率。