Revisar el backlog de WO en la CMMS, incluidas las etiquetas naranjas, para crear un plan de TPM preventivo/correctivo.

Revise la lista de verificación de los técnicos y defina las actividades para programar y prevenir problemas.

Revisar con el Coordinador de TPM – Ingeniero de Confiabilidad el backlog de WO y las acciones correctivas para resolver problemas y priorizar e identificar aquellos que se van a realizar durante la programación diaria o el plan de interrupción.

Identificar los recursos por cada tarea que se deben programar (materiales, personas, utillajes) y asegurar su disponibilidad en las tiendas o con los proveedores externos.

Póngase en contacto con el proveedor externo y haga un seguimiento de sus asignaciones de mantenimiento durante su rendimiento dentro de la planta.

Cree un horario diario para los equipos de mantenimiento por turno según el área designad...