主要负责企业数智化建设项目管理与交付，具体如下：
1、 所负责客户的整体项目管理负责人，包括团队管理、沟通管理、计划管理、范围管理、质量管理、进度管理、风险管理等，确保项目保质保量按期完成；
2、 负责项目资源的协调和组织，与项目各方进行良好沟通，确保项目团队各干系人协同工作；
3、 参与公司项目管理体系建设工作，持续改善项目管理体系，并推动项目管理体系落地；
4、 总结沉淀项目管理流程方法和最佳实践，结合工具模板实例形成标准化解决方案和方法或课程，可在公司层面推广复用；
5、 参与售前解决方案制定和客户交流，推动商机落地。