Who you are:

按照可持续性、质量、交付、成本四要素来执行和改进生产活动。积极与相关部门沟通和协调。

About the job:

管理团队成员及班组长

根据工厂或部门目标，分解设置团队目标并密切跟进

负责团队业绩和产出，包括财务指标

以身作则，来驱动团队和成员的绩效

作为工厂和支持部门解决日常工作问题的纽带

控制质量及生产异常

带领或支持与生产相关的客诉活动

带领团队开展ALPS相关改善活动，如DSB, TPM,5S, PRP, SOP, Kaizan and etc.;