Perfil Ideal: Engenheiro(a) de Processos e Eficiência Operacional

Este profissional deve possuir uma mentalidade de Business Partner, focada não apenas na técnica de engenharia, mas no impacto direto que as mudanças geram no P&L (Lucros e Perdas) da empresa.

1. Hard Skills (Competências Técnicas)

• Mapeamento e Diagnóstico: Domínio de ferramentas como VSM (Value Stream Mapping), SIPOC e BPMN para identificar gargalos e desperdícios.
• Análise de Custos Industriais: Conhecimento em custeio por absorção, custeio variável ou ABC (Activity-Based Costing) para precificar as etapas do processo.
• Metodologias de Melhoria: Certificação Lean Six Sigma (Green ou Black Belt) é essencial para garantir o rigor estatístico no levantamento de gaps.
• Gestão de Projetos: Familiaridade com cronogramas, CAPEX e OPEX.
• Data Analytics: Capacidade de extrair e tratar dados (Excel avançado, Power BI ou SQL) para provar o valor recuperado.
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