1. 政策执行：公司政策解读，执行落地，按时完成上级主管下达的工作内容；
2. 数据监控：监控核心考核物流数据和项目达成情况 ；
3. 沟通协同：针对单·量和质量问题，沟通和协同站点，代理商和市场三方进行改善
4. 日常运作管理：监督站点日常作业SOP的执行，监控代理商经营成本的提报，针对问题点进行改善，推动解决
5. 站长赋能&管理：站长管理赋能，将专业知识，公司政策清楚透传，输入给到站点
6. 诊断商站颗粒度的经营状况，从物流基础结构和运力结构定位问题，改善代理商的管理效率和骑士效率；