1. Lideratge d’equip i gestió de persones
– Direcció de l’equip propi de 5–6 persones (contractació, regidoria, producció, arxiveria, RRHH i
supervisió).
– Supervisió de la plantilla artística: conveni, calendari de serveis, processos d’audició i gestió de drets en
col·laboració amb RRHH.
– Resolució de conflictes amb empatia i assertivitat; acompanyament de l’equip en moments de pressió i
facilitació del seu creixement professional.
2. Producció i operacions
– Responsabilitat de punta a punta sobre tota la producció de l’OSV: cicle simfònic, cambra, educació,
formats innovadors i producció operística de la FOC.
– Coordinació amb sales i equipaments: negociació de condicions, tècnics d’escena i logística.
– Coordinació amb professionals externs: directors convidats, solistes, concertinos, cors, directors
d’escena, enregistradors i sonoritzadors.
– Anticipació de dificultats tècniques, logístiques i artístiques: gestió proactiva dels riscos per pre...