Dirigir de forma integral el área industrial, con orientación al cliente interno y externo, liderando equipos, optimizando procesos y promoviendo la eficiencia operativa y la mejora continua.

1. Gestión de equipos (en colaboración con RR. HH.)

• Supervisar, organizar y desarrollar el talento clave del área industrial.
• Participar en la planificación anual de recursos humanos, selección, formación y desarrollo.
• Fomentar un buen clima laboral y la cultura de trabajo en planta.
• Detectar necesidades estructurales de personal y proponer soluciones.

2. Planificación y control de la producción

• Definir la planificación operativa y estratégica de la producción.
• Elaborar planes de crecimiento y optimización de la capacidad productiva.
• Analizar la rentabilidad y eficiencia de los procesos industriales.

3. Mejora continua de procesos

• Identificar oportunidades...