1、 根据业务规划制定本运营团队的具体业务目标和落地计划，设计各项目落地方案，协调资源并带领团队推进目标实现，同时具备业务前瞻性，预测风险并提出应对方案；
2、负责P2P/R2R/OTC等某一模块的运营管理，确保本模块运营目标的结果符合质量和时效要求，根据业务变化及时做出运营策略调整、持续优化流程，降低运营成本和风险；
3、负责所在业务模块的项目型实施工作，包括新增业务的接入和实施，同时完善本团队运营管理流程，提高业务处理的规范化、统一化、标准化程度；
4、负责统筹与本业务模块相关的共享平台及核算系统优化和改善，不断完善业务管理制度和流程体系，参与业务流程设计、和业务团队一起推动业务发展并获得良好结果；
5、储备人才梯队，培养团队核心人员并激发有潜力成员的积极性并辅导其快速成长，定期进行人才盘点、规划核心成员培养方向；
6、实施本团队人员的业务实操能力和专业水平的培养和提升，定期组织业务培训，优化工作流程并对下属人员进行相应的绩效考核工作，激励团队；
7、负责与内部其他团队和业务单位之间的沟通和协调工作，包括但不限于协助业务需求、