Mission :

· Les activités de planification

– Définir les objectifs et les livrables du projet.

– Établir le planning et les jalons.

– Allouer les ressources nécessaires.

· Les activités de gestion/pilotage de l’équipe projet :

– Constituer et encadrer l’équipe projet.

– Assurer la coordination entre les différents intervenants.

– Résoudre les conflits et maintenir la motivation de l’équipe.

· Les activités de suivi :

– Suivre l’avancement du projet par rapport au planning annoncé

– Mettre en place des indicateurs de performance.

– Assurer le respect des délais et du budget.

· Les activités de communication

– Assurer la communication entre les parties prenantes (clients, équipe, direction).

– Rendre compte régulièrement de l’avancement du projet au management et au sponsor.

– Organiser des réunions et rédiger des rapports de su...